Het Consultancy-domein van KCS IT bestaat zes maanden als een van de vier pijlers van het aanbod van het IT-bedrijf, met oplossingen zoals Team as a Service, R&D, Turn Key projecten en een Salesforce Excellentiecentrum. Deze afdeling registreerde een opmerkelijke groei met een toename van de teamgrootte, die inmiddels 30 personen bedraagt, en de ontwikkeling van diensten die innovatie en nieuwe dienstverleningsbenaderingen met onmiskenbare voordelen voor de klant met zich meebrengen.

“Met deze eenheid en de hier geïmplementeerde diensten willen we de belangrijkste vaardigheden en sterke punten die KCS IT in de loop van onze jaren van activiteit heeft verworven – het vermogen om teams te leiden, de kwaliteit van de werving, de flexibiliteit en snelheid van reactie, de effectiviteit in het operationele en technische beheer van projecten – integreren in nieuwe modellen en nieuwe vormen van samenwerking met onze klanten, gericht op de behoeften en veranderingskansen die de markt biedt.

Gelukkig valideert de duidelijk positieve balans van deze eerste 6 maanden activiteit de ontworpen diensten en concepten volledig, wat onze wil versterkt om te groeien en de horizonten van deze eenheid uit te breiden naar meer klanten en partners”, aldus Jorge Vara, Business Division Director van de Business Unit Consultancydiensten.

De sterke inzet op de nieuwste technologieën, de adoptie van CI/CD-modellen en cloud-gebaseerde processen zijn enkele van de redenen voor het succes van het Consultancy-domein van KCS iT gedurende deze zes maanden. Meer dan de behaalde omzet en de groei van het team, wordt het eerste halfjaar gekenmerkt door de significante ontwikkeling van verschillende cruciale domeinen van het bedrijf:

1. TEAM AS A SERVICE

Deze dienst bestaat uit een toegewijd, schaalbaar en technisch multidisciplinair team dat door KCS iT wordt beheerd met als doel de strategische doelstellingen van de klant technologisch te realiseren, waarbij deze altijd de controle en beslissingsbevoegdheid over zijn projecten behoudt, zonder zich zorgen te hoeven maken over andere zaken zoals werving, personeelsbeheer en de volledige technologische setup van het team.

De Team as a Service-oplossingen hebben tot nu toe 600.000€ omzet gegenereerd, met twee teams.

2. RESEARCH & DEVELOPMENT

Er zijn al twee producten ontwikkeld op dit gebied: e-Paperless en BlueWave ID. Het eerste is al goedgekeurd voor onderzoeks- en ontwikkelingssubsidies door het Nationaal Innovatieagentschap (ANI) en het tweede is klaar om deze maand bij dezelfde instantie te worden ingediend.

Beide producten richten zich op het belang van duurzaamheid: het eerste maakt het mogelijk papieren facturen te vervangen door digitale documenten, terwijl het tweede zich richt op het behoud van het mariene leven.

3. TURN KEY PROJECT

Een project ontwikkeld voor het LNEG, evenals urenpakketten bij verschillende klanten, als resultaat van het werk van vijf personen verdeeld over meerdere projecten, leverden samen 100.000€ omzet op in het domein Turn Key Project.

4. SALESFORCE EXCELLENTIECENTRUM

KCS iT zet in op de wereldwijde markt van deze technologie, met de verwerving van projecten in Spanje, Zuid-Afrika, Singapore en Duitsland, en behaalde een omzet van 650.000€. Het doel is om de capaciteit en het bereik van het team uit te breiden: na afloop van een opleidingsprogramma in deze oplossing, dat van juli tot september loopt, zullen er vijf extra KCS IT-consultants aan SalesForce werken in nearshore-regime, voor klanten over de hele wereld.

Tot het einde van het jaar zijn de doelstellingen duidelijk. Een steeds grotere aanwezigheid op de markt veroveren met het aanbod van een geheel van diensten die steeds meer hun voordelen bewijzen voor wie ze afneemt.